Ład Korporacyjny

Bank od lat stosuje dobre praktyki wspierające różnorodność, promujące równe traktowanie i zapobiegające dyskryminacji. Dotychczas wiele elementów praktyk znajdowało się w różnych procedurach lub procesach. We wrześniu 2016 r. Zarząd Banku zatwierdził Politykę Różnorodności, która definiuje obszary i określa sposób zarządzania różnorodnością w ING Banku Śląskim. Jej celem jest zintegrowanie wszystkich działań, w tym procesów, procedur i innych dokumentów, które mają związek z zarządzaniem różnorodnością w ING Banku Śląskim tak aby wszystkim pracownikom i kandydatom do pracy zapewnić równe traktowanie oraz przyjazne środowisko pracy. Zarządzanie różnorodnością jest elementem realizacji strategii Banku.
Polityka służy budowaniu świadomości organizacji, w której stosuje się zasady równego traktowania w miejscu pracy, co oznacza niedyskryminowanie w jakikolwiek sposób, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio ze względu na: płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, wyznanie, bezwyznaniowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, orientację seksualną, tożsamość płciową, status rodzinny, styl życia, formę, zakres, i podstawę zatrudnienia, pozostałe typy współpracy oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne. Polityka różnorodności znajduje zastosowanie w stosunku do wszystkich pracowników, niezależnie od zajmowanego stanowiska, ze szczególnym uwzględnieniem władz Banku i kluczowych managerów. Zarządzanie różnorodnością dotyczy wszystkich szczebli organizacji, a zaczyna się już w chwili procesu rekrutacyjnego.
W swojej strategii, procesach i działaniach Bank dba o równe traktowanie a zasady te znajdują odzwierciedlenie w szczegółowych regulacjach oraz procesach. Dodatkowo regularnie w cyklach sześciomiesięcznych monitorowane są ustalone wskaźniki pokazujące sposób realizacji Polityki Różnorodności.

Zdarzenie takie nie wystąpiło