O programie
Wspieramy innowacje, które łączą doświadczenie różnych pokoleń, technologię i społeczną odpowiedzialność. Szukamy rozwiązań, które odpowiadają na konkretne potrzeby ludzi i mają potencjał realnie poprawiać jakość życia. Wynika to z naszej misji i strategii „ING. W rytmie życia”.
Nie czekamy. Działamy. Tak jak na bank przystało - finansowo wspierając rozwój innowacji. Ruszamy z 9. edycją Programu Grantowego ING.
- Czy jesteś w start-upie, który działa dla społeczeństwa?
- Czy studiujesz i masz pomysł, jak uczynić świat lepszym?
- Czy jesteście grupą młodych, zdolnych naukowców, którzy mają wspólny cel i zapał?
Zapraszamy do konkursu – do zdobycia są nagrody o łącznej wartości 2 000 000 złotych.
Wyzwanie 9. edycji
Życie nie zaczyna się i nie kończy na jednym etapie. Zmienia się razem z nami - wraz z kolejnymi doświadczeniami, rolami i wyzwaniami, które pojawiają się na różnych jego etapach. Dlatego w Programie Grantowym ING patrzymy na świat przez perspektywę pokoleń i wspieramy rozwiązania, które odpowiadają na potrzeby dzieci, rodzin i seniorów - tu i teraz, ale także w przyszłości. W tej edycji poszukujemy odpowiedzi na wyzwanie:
Jak możemy zapewnić jakościową edukację niezależnie od wieku?
Sprawdź przykładowe kategorie i zainspiruj się
Edukacja finansowa i ekonomiczna
- Poziom wiedzy finansowej nadal nie nadąża za złożonością świata finansów. Zaledwie 42% dorosłych Polaków posiada podstawową wiedzę finansową, co plasuje Polskę poniżej średniej europejskiej. Oznacza to, że większość ludzi podejmuje decyzje finansowe bez wystarczającego przygotowania - mimo rosnącej złożoności produktów i usług.
- Poczucie bezpieczeństwa finansowego jest kruche i coraz silniej zależy od wiedzy. Blisko połowa Polaków (48%) ocenia swoje bezpieczeństwo ekonomiczne jako przeciętne lub niskie, a jednocześnie 59% deklaruje potrzebę lepszego zarządzania finansami i oszczędzania. W warunkach niestabilności gospodarczej (inflacja, zmiany rynkowe) wiedza finansowa przestaje być „dodatkiem” - staje się jednym z kluczowych elementów poczucia bezpieczeństwa.
Sprawdź źródła informacji:
Sztuczna inteligencja w edukacji
- AI staje się jedną z kluczowych kompetencji przyszłości, ale dostęp do niej jest nierówny. Rozwój AI transformuje sposób pracy, nauki i funkcjonowania społeczeństw, wymagając nowych kompetencji - zarówno technologicznych, jak i poznawczych. Jednocześnie wiele krajów i instytucji dopiero buduje fundamenty: kompetencje, infrastrukturę i dostęp do technologii. Powstaje luka między tymi, którzy potrafią używać AI świadomie, a tymi, którzy tylko do niej „mają dostęp”.
- AI już realnie zmienia sposób uczenia się – szybciej niż system edukacji nadąża. Aż 4 na 5 uczniów i studentów korzysta z AI w nauce, podczas gdy tylko część szkół posiada jasne zasady jej wykorzystania. Technologia już jest w rękach użytkowników - system edukacji dopiero się dostosowuje.
Sprawdź źródła informacji:
Uczenie się przez całe życie
- Model „uczę się raz na całe życie” przestaje działać. Zmieniający się rynek pracy i rozwój technologii powodują, że kompetencje szybko się dezaktualizują, a edukacja staje się procesem ciągłym, a nie etapem życia.
- Kompetencje i wiedza coraz silniej wpływają na bezpieczeństwo ekonomiczne i społeczne. Badania pokazują, że osoby o wyższym poziomie wiedzy (w tym ekonomicznej i cyfrowej) są bardziej odporne na zmiany i lepiej radzą sobie w sytuacjach kryzysowych. Nauka przez całe życie to już nie tylko rozwój „dla chętnych”.
Sprawdź źródła informacji:
Kategorie
Liga Seed
Liga Seed - dla projektów na wczesnym etapie rozwoju
- rozwiązanie w fazie prototypu lub MVP
- pierwsze testy z użytkownikami
- brak lub ograniczona sprzedaż komercyjna
- brak powtarzalnego modelu sprzedaży
Liga Growth
Liga Growth - dla dojrzałych projektów
- gotowy produkt dostępny na rynku
- udokumentowana trakcja (np. aktywni użytkownicy, przychody)
- działające, powtarzalne kanały pozyskiwania klientów
- gotowość do skalowania działalności
Nagrody w 9. edycji w dwóch kategoriach (Liga Seed i Liga Growth)
Pierwsza nagroda
Grant finansowy w wysokości 450 tys. zł
Druga nagroda
Grant finansowy w wysokości 300 tys. zł
Trzecia nagroda
Grant finansowy w wysokości 200 tys. zł
Nagroda dodatkowa
Wszystkie projekty mają szansę na uzyskanie nagrody przyznawanej przez pracowników ING Banku Śląskiego o wartości 100 tys. zł.
Finaliści 9. edycji Programu Grantowego ING
Liga Seed
-
Platforma edukacji finansowej, która przez symulację codziennych wyborów przygotowuje młodych do dorosłości.
-
Korepetytor AI, który prowadzi ucznia do rozwiązania zamiast podawać gotowe odpowiedzi.
-
Platforma diagnostyczna wykorzystująca AI do identyfikacji luk w wiedzy uczniów i personalizacji procesu nauki.
-
Silnik uczenia wspierany AI, który przyspiesza rozwój kompetencji dorosłych dzięki spersonalizowanej nauce.
-
Narzędzie AI automatyzujące ocenę wypracowań i dostarczające szczegółowy feedback uczniom.
-
Aplikacja AI, która w 60 sekund zamienia podręcznik lub notatki w piosenki, fiszki i mapy myśli wspierające skuteczną naukę.
Liga Growth
-
Platforma AI zamieniająca naukę w interaktywne bajki, w których dziecko staje się bohaterem historii.
-
Platforma, która przenosi edukację z ekranu do realnego świata, rozwijając wiedzę, relacje i aktywność poprzez misje i grywalizację.
-
Program edukacji emocjonalnej, który przez zabawę rozwija empatię, współpracę i samoświadomość dzieci.
-
Rodzinna aplikacja edukacyjna z AI, zagadkami i interaktywnymi światami, rozwijająca dzieci przez wspólną naukę i zabawę.
-
Narzędzie do spersonalizowanego rozwoju kompetencji pracowników dzięki połączeniu AI i bazy ekspertów.
Harmonogram 9. edycji konkursu
-
1
Nabór uczestników
od 8 lipca do 17 września
-
2
Wybór i ogłoszenie finalistów
od 18 września do 14 października
Zespół ekspertów przeanalizuje zgłoszenia i wybierze finalistów, których ogłosi 14 października.
-
3
Warsztaty tematyczne
od 26 października do 6 listopada
Wyłonieni finaliści zostaną zaproszeni na warsztaty, które pomogą przygotować się do występu w wielkim finale.
-
4
Wielki finał i ogłoszenie zwycięzców
25 listopada
W trakcie wydarzenia w Warszawie wszyscy finaliści zaprezentują swoje rozwiązania. Kapituła wybierze zwycięzców i przyzna nagrody.
-
5
Indywidualny mentoring
Zwycięzcy dostaną propozycję indywidualnego mentoringu, który pomoże im rozwijać projekt.
Kapituła
Michał Bolesławski
Prezes Zarządu, ING Bank Śląski
Michał Bolesławski jest związany z ING od 24 lat. W 2006 roku objął stanowisko Dyrektora Banku kierującego Pionem Klientów Biznesowych, a w 2008 roku Wiceprezesa Zarządu ING Banku Śląskiego nadzorującego ten obszar działalności Banku oraz spółki: ING Commercial Finance, ING Lease, ING Usługi dla Biznesu. W tym czasie ING Bank Śląski został liderem segmentu bankowości dla firm. Znakiem rozpoznawczym Banku stał się szybki proces kredytowy oraz bardzo wysoki poziom digitalnych możliwości obsługi bankowości dla firm. W styczniu 2021 roku awansował na stanowisko szefa Business Banking Holandii, Belgii i Luksemburga w Grupie ING, gdzie przeprowadził transformację tego segmentu, zwiększając poziom cyfryzacji i innowacyjności na tych rynkach. W 2023 roku objął stanowisko Global Head of Business Banking oraz został członkiem Board of Directors w ING Belgia. Od kwietnia 2025 Prezes Zarządu ING Banku Śląskiego.
Michał Bolesławski jest absolwentem Harvard Business School oraz Szkoły Głównej Handlowej. Studiował również na Harvard University, Kennedy School of Government oraz ESADE.
Joanna Erdman
Wiceprezes Zarządu, ING Bank Śląski
Związana z ING od 1996 roku. W latach 2001-2007 pełniła funkcję Dyrektor Centrum Klientów Strategicznych w Pionie Bankowości Korporacyjnej ING Banku Śląskiego. W 2007 roku objęła stanowisko Dyrektor Departamentu Klientów Strategicznych, z którego w 2010 roku awansowała na stanowisko Dyrektor Banku nadzorującej cały Pion Klientów Strategicznych. Od 2013 roku zasiada w Zarządzie banku. Przez pierwsze lata, do 2020 roku sprawowała funkcję Wiceprezes Zarządu nadzorującej Pion Wholesale Banking. Następnie związała się z Pionem Ryzyka. W maju 2021 objęła funkcję Chief Risk Officer. Przez lata była zaangażowana w działalność Fundacji ING Dzieciom. Jest również patronką programu Wolontariat ING, a od 2018 roku Joanna nadzoruje tematy związane z obszarem zrównoważonego rozwoju i ESG.
Alicja Żyła
Wiceprezes Zarządu, ING Bank Śląski
Alicja Żyła jest związana z Grupą ING od ponad 25 lat. Swoją karierę rozpoczęła w dziale personalnym. Następnie w latach 1998-2008 pracowała w Pionie Bankowości Detalicznej, w różnych rolach związanych z zarządzaniem projektami oraz rozwojem produktów i procesów dla klientów indywidualnych i przedsiębiorców. W latach 2008 – 2018 kierowała pionem Operacji banku. W tym czasie przeprowadzona została transformacja operacji do modelu scentralizowanego, z wykorzystaniem outsourcingu.
Między 2018 a 2021 rokiem była związana ze spółką ING Lease Polska, początkowo na stanowisku Wiceprezesa, a następnie Prezesa Zarządu. Od września 2021 pełni rolę Wiceprezesa Zarządu ING Banku Śląskiego nadzorując pion COO banku odpowiedzialny za operacje, KYC/AML, procesy kontrolne, przeciwdziałanie oszustwom, zarządzanie danymi, centra eksperckie odpowiedzialne za rozwój i automatyzacje procesów.
Jest absolwentką studiów ekonomicznych oraz międzynarodowego programu menadżerskiego. Przez wiele lat była również członkiem Rady Nadzorczej Krajowej Izby Rozliczeniowej oraz NN TFI Investment Partners.
Agnieszka Wolska
Wiceprezes Zarządu, ING Bank Śląski
Ma wieloletnie doświadczenie w bankowości. W trakcie swojej kariery zawodowej była związana z Bankiem BPH, Pekao oraz Santander Bank, gdzie m.in. pełniła rolę dyrektora zarządzającego odpowiadając za obszar Bankowości Biznesowej i Korporacyjnej. Od 2021 roku zajmowała stanowisko wiceprezes BNP Paribas nadzorując segment bankowości dla Klientów Korporacyjnych oraz Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Agnieszka Wolska ukończyła Finanse i Bankowość w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W trakcie swojej kariery uczestniczyła w wielu kursach z zakresu finansów, zarządzania i przywództwa.
Monika Marcinkowska
Przewodnicząca Rady Nadzorczej, ING Bank Śląski
Profesor nauk ekonomicznych, kierowniczka Katedry Bankowości Uniwersytetu Łódzkiego, przewodnicząca Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego. Jest autorką wielu publikacji z zakresu bankowości, finansów, corporate governance, wartości przedsiębiorstw, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i zrównoważonego rozwoju.
Liwia Kwiecień
Dyrektor Banku Zarządzający HR, ING Bank Śląski
Liderka HR z ponad 25-letnim doświadczeniem w transformacji organizacji, budowaniu kultury przywództwa oraz wspieraniu biznesu poprzez rozwój ludzi i zespołów. Przez ponad 15 lat związana z sektorem finansowym. Wcześniej pełniła funkcję członka zarządu odpowiedzialnego za HR w Nationale-Nederlanden oraz zajmowała stanowiska liderskie w Google, Credit Agricole EFL, Whirlpool i Bombardier Transportation.
W swojej pracy koncentruje się na budowaniu organizacji opartych na zaufaniu, współpracy i odpowiedzialnym przywództwie. Wierzy, że długofalowy rozwój biznesu jest możliwy dzięki tworzeniu środowiska, w którym ludzie mogą rozwijać swój potencjał i skutecznie realizować wspólne cele.
Piotr Wachowiak
Rektor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Zastępca przewodniczącego Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, Przewodniczący Konferencji Rektorów Uniwersytetów Ekonomicznych i Konferencji Rektorów Uczelni Warszawskich. Specjalizuje się w problematyce zarządzania ludźmi w organizacji oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.
Tomasz Rożek
Fizyk, dziennikarz naukowy, założyciel Fundacji Nauka. To Lubię.
Doktorat z nauk fizycznych (o specjalności fizyka jądrowa) zrobił na Wydziale Matematyki, Fizyki i Chemii Uniwersytetu Śląskiego oraz w instytucie Forschungszentrum w Jülich. Wielokrotnie doceniany popularyzator nauki i laureat licznych nagród dziennikarskich. Od wielu lat w prosty sposób tłumaczy dorosłym i dzieciom, jak działa świat. W przeszłości współpracował z wieloma tytułami prasowymi, najdłużej był związany z tygodnikiem „Gość Niedzielny”, w którym publikuje do dzisiaj. Jest autorem kilkunastu książek, programów radiowych i telewizyjnych. Obecnie można go usłyszeć w programie “Pytania z księżyca” w Radiu 357. Prowadzi jeden z najpopularniejszych kanałów pop-naukowych w polskim internecie Nauka. To Lubię. Prywatnie fan żeglarstwa.
Paula Bruszewska
Prezeska Fundacji Zwolnieni z Teorii
Założycielka i prezeska największej w Polsce organizacji społecznej, w której młodzież realizuje własne projekty społeczne - Fundacji Zwolnieni z Teorii. Przez ostatnie 12 lat fundacja zaangażowała 170 tysięcy nastolatków w realizację własnych projektów społecznych oraz współpracuje z 4 tysiącami nauczycieli szkół średnich we wspieraniu młodzieży w tych społecznych przedsięwzięciach.
Umieszczona na liście Forbes 30 Under 30 Europe, finalistka Nagrody Polskiej Rady Biznesu. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej, University St Gallen w Szwajcarii i prestiżowej Leadership Academy for Poland.
Michał Misztal
Prezes Startup Academy
Prezes Startup Academy, trener biznesu, koordynator i twórca licznych programów nauczania przedsiębiorczości, ekspert Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w zakresie oceny innowacyjności startupów.
Jest autorem biznesowych programów edukacyjnych dla początkujących przedsiębiorców, dla których przeprowadził kilka tysięcy godzin doradczych. Był konsultantem przy kilkudziesięciu procesach inwestycyjnych, z których wiele zakończyło się powodzeniem. Z sukcesem pozyskał wiele dotacji na rozwój firm, których kwoty przekroczyły 20 mln zł.
Przez 11 lat pracował nad rozwojem przedsiębiorczości w Polsce w ramach Fundacji AIP. Opiekował się ponad 600 startupami spośród różnych branż pełniąc następnie rolę Dyrektora Regionalnego AIP. Współtworzył fundusz inwestycyjny AIP Seed Capital, zajmując się selekcją i scoutingiem startupów. Następnie objął zarządzanie sprzedażą warszawskich Business Linków – akceleratorów biznesu i przestrzeni coworkingowych.
W ramach międzynarodowego programu unijnego Speed Up w latach 2017-2021 doradzał Urzędowi Miasta Stołecznego Warszawy w zakresie tworzenia ekosystemu startupowego w stolicy.
Świetnie czuje się w roli trenera lub prelegenta – prowadził dziesiątki szkoleń i występował na wielu konferencjach biznesowych i startupowych, wspierając rozwój największej w Europie organizacji startupowej.
Przemysław Jurgiel-Żyła
Członek zarządu funduszu Movens Capital
Movens Capital, fundusz VC, który inwestuje w spółki w Europie Środkowo-Wschodniej na różnym etapie rozwoju (od preseed do growth). Pierwszy fundusz Movens zainwestował w 20 spółek (2020-2023). Drugi, o docelowej kapitalizacji 60 mln euro, inwestuje od 2025 roku, kontynuując strategię z pierwszego funduszu, czyli wspieranie startupów budujących produkt wokół AI. Fundusz szuka projektów z obszarów AI/ML, edtech, cleantech, e-commerce, SaaS dla firm i marketplace'ów.
Przemek zasiada w wielu radach nadzorczych spółek portfelowych. W pracy z founderami łączy perspektywę technologiczną (w tym zarządzanie IT) i biznesową, a zespołom pomaga przełożyć jedną na drugą. Ma również ponad 15 letnie doświadczenie w sprzedaży i blisko 20 letnie doświadczenie w tworzeniu produktów (głównie cyfrowych).
Uczy menedżerów i specjalistów korzystania i wdrażania AI. Aktywnie wspiera ekosystem, m.in. pracując na rzecz Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji.
Pytania i odpowiedzi
-
Jeśli pracujesz nad większą liczbą rozwiązań, które odpowiadają na wyzwanie konkursowe, koniecznie zgłoś je do konkursu. Dla każdego rozwiązania wypełnij osobny formularz. Pamiętaj, że będą one oceniane niezależnie od siebie.
-
Kryteria "młodego naukowca" musi spełniać osoba, która poprzez przesłanie formularza zgłasza rozwiązanie do konkursu. Dodatkowo w zespole mogą być osoby, które nie spełniają kryteriów zapisanych w regulaminie.
-
Jak najbardziej - jeśli spełniasz kryteria uczestnika, a Twoje rozwiązanie wpisuje się w wyzwanie konkursowe, zapraszamy Cię do udziału w Programie Grantowym ING.
-
Tak, prezentacja może być w języku polskim lub angielskim.
-
Poprawne przesłanie zgłoszenia potwierdzamy poprzez komunikat. Dodatkowo otrzymasz automatyczną wiadomością na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeśli nie otrzymałeś takiej wiadomości skontaktuj się z nami - programgrantowy@ing.pl
Poprzednie edycje programu
-
8. edycja Programu Grantowego
Jak możemy wykorzystać technologię na rzecz zdrowia.
-
7. edycja Programu Grantowego
Jak możemy sprawić żeby miasta były bardziej zrównoważone.
-
6. edycja Programu Grantowego
Jak możemy wspierać zrównoważoną produkcję żywności.
-
5. edycja Programu Grantowego
Jak możemy poprawić energooszczędność budynków.
-
4. edycja Programu Grantowego
Jak możemy dbać o zdrowe życie w każdym wieku.
-
3. edycja Programu Grantowego
Jak możemy dbać o zasoby czystej wody.
-
2. edycja Programu Grantowego
Jak możemy zapewnić zrównoważoną konsumpcję i produkcję.
-
1. edycja Programu Grantowego
Jak możemy zapewnić czystą i dostępną energię.
Strategia „ING. W rytmie życia”
Więcej informacji o strategii biznesowej banku znajdziesz w dokumencie.
Patroni medialni